Ученые считают, что молодому начальнику для завоевания авторитета среди подчиненных необходимо хвалить их как можно чаще.
Амстердамские ученые задействовали в рамках опыта порядка 690 волонтеров обоих полов.
По имеющейся достоверной информации «Газета.Ru», в исследовании приняли участие 690 мужчин и женщин, которых разбили на 83 команды. Возраст «начальников» был различным — от 23 до 48 лет.
Авторитет молодых управляющих команд не был высоким из-за отсутствия опыта. В процессе эксперимента выяснилось, что самые молодые начальники не выглядят лидерами в глазах подчиненных из-за отсутствия нужного опыта.
Вместе с тем ученые подчеркнули, что любое подчеркивание своего высочайшего статуса только способствует непопулярности юного руководителя.
Также подчиненные не в восторге, когда молодой глава выбирает стратегию «демократического лидерства» — поведение, которое подразумевает значимость представления сотрудникам возможности участия в выработке и принятия решения.
Ученые из Амстердама сделали вывод, как именно должен себя вести молодой глава, чтобы поднять собственный авторитет среди подчиненных. При всем этом возраст начальника, похвалившего сотрудника, роли не играет.
Оставить комментарий